¿Qué es una estrategia financiera? Claves del éxito

Qué es una estrategia financiera

Una estrategia financiera es una parte de la gestión de estrategia de una empresa, la cual se encarga de poder controlar y de planificar todo lo que esté relacionado con los recursos necesarios para poder financiar cada una de las operaciones de la empresa, logrando de este modo poder conseguir todos los objetivos marcados para el correcto crecimiento de la misma.

De este modo podemos decir que el principal objetivo de la estrategia financiera de una empresa es poder planificar la manera en que se van a utilizar cada uno de los recursos monetarios de la misma, de una manera muy eficiente y económica para que logre optimizar el beneficio de cada uno de ellos y en general para el correcto crecimiento de la empresa.

De este modo todos los aspectos tanto económicos como financieros de una empresa que estén relacionados tanto con la inversión como con la financiación, forman parte de la estrategia financiera de éxito para una empresa en general. En donde este tema se logra dividir en 2 sub estrategias, las cuales mencionamos del siguiente modo:

  1. La estrategia de inversión: en la cual se van a establecer varias condiciones las cuales se deben imponer para poder realizar las inversiones correctas dentro de la empresa.
  2. La estrategia de financiación: la cual es una estrategia que detalla toda la estructura de la fuente de cada uno de los recursos financieros de la empresa en sí.

Sabiendo esto, tenemos mucho más contenido para ti, para que logres conocer cómo aplicar una estupenda estrategia financiera en tu empresa, y logres el crecimiento que deseas, solo continua con nosotros y conoce la importancia, y las claves del éxito de una aplicación de la correcta estrategia financiera.

Bases de una buena estrategia financiera

Una buena estrategia financiera para lograr el éxito de una empresa se conforma por variedad de elementos, los cuales se encargan de concebir las finanzas como una herramienta muy útil, los cuales tiene el propósito de poder cumplir de manera general todos los objetivos financieros de la empresa, siendo estos los siguientes:

  • Realizar el estudio y el análisis general del entorno, lo cual incluye la competencia según el tipo de empresa.
  • La fijación de los objetivos y de las metas, tanto a corto, mediano y largo plazo.
  • La definición de cuáles serán los dispositivos de evaluación y del control de desempeño.

Propósito de la estrategia financiera

El propósito de contar con una estrategia financiera, es lograr alcanzar el objetivo plantado en la estrategia corporativa, por parte del director financiero se van a trazar una serie de estrategias financieras, las cuales tienen el propósito de lo siguiente:

  • Obtener un capital suficiente, para lograr cubrir todos los activos de la empresa.
  • Poder lograr un rendimiento suficiente y correcto de manera sólida y predecible.
  • Lograr el alcance de la administración optima del flujo de las ganancias de caja.
  • Reducir al mínimo cada una de las posibilidades del fraude o de pérdidas de dinero.
  • Lograr adjudicar cual será el valor del negocio en un momento determinado.
  • Lograr facilitar cual será el pronóstico de las necesidades financieras de la empresa en general.

5 claves del éxito para una correcta estrategia financiera

La correcta planificación de la estrategia financiera es ideal para lograr el éxito que se busca en materia económica y de crecimiento de una empresa determinada, por lo que existen 5 puntos claves, los cuales se deben tener en cuenta al momento de la planificación de la correcta estrategia financiera, las cuales podemos explicar del siguiente modo:

1.  Análisis de la estrategia financiera de las grandes empresas

A este se le conoce como un análisis estratégico, el cual es un paso muy importante, ya que no existe un solo plan financiero, sino variedad de opciones para poder crear el correcto según tu empresa, el cual debe estar detallado y sumamente organizado, en cuanto a la planificación, esta debe realizarse de manera personalizada, para que logre cumplir con cada una de las necesidades y de los objetivos de la empresa en particular.

Por lo que para ello será necesario tener en cuenta cual es el valor de riesgo de la empresa y analizar a su vez los siguientes aspectos importantes:

  • Cuáles son los recursos actuales de la empresa y sus limitaciones.
  • La liquidez y la solvencia de la empresa.
  • Cuáles son las previsiones del flujo de caja.
  • La rentabilidad de cada una de las inversiones.
  • Establecer el nivel de endeudamiento.
  • Cuáles son las fuentes de financiación.

2. Diseño de la estrategia financiera en función de un plazo de tiempo

Diseño de la estrategia financiera

Una de las claves del éxito es el trabajo temporal, sin embargo se comiendo trabajar con estrategias financieras a largo plazo, y para ello es necesario tener en consideración los siguientes aspectos:

  • La inversión: la cual debe estar orientada a poder aumentar el valor de la empresa, en este caso las estrategias pueden ser ofensivas, de reorientación, defensivas o de supervivencia, por lo que según hayan sido los planteamientos de la empresa esto debe ir dirigido al crecimiento o a la desinversión, escogiendo de este modo dos tipos de crecimiento, siendo estos los siguientes:
  1. El crecimiento interno: como la ampliación de la empresa, pues la demanda aumenta y la oferte de este modo ya no es suficiente para cubrirla.
  2. Crecimiento externo: donde la estrategia seria la eliminación de la competencia, mediante el uso de fusiones por ejemplo.
  • Estructura de financiación: es una estrategia que se adopta para poder escoger cual es la fuente de financiación correcta, según el riesgo el cual la empresa está dispuesta a asumir.
  • El reparto de las utilidades o la retención: lo cual depende de a posibilidad de contratar préstamos a largo plazo.

3.  Seguir los pasos de la implementación de la estrategia financiera de las grandes empresas

Luego de cumplir con la planificación de la estrategia financiera, es necesario implementarla, lo cual se debe realizar con sumo cuidado y seguir cada uno de los pasos ya mencionados, incluso es recomendable seguir la estrategia de manera progresiva para poder obtener mejores resultados.

La realización de las reuniones periódicas con los responsables de la contabilidad y las finanzas de la empresa suele ser muy importante, para de este modo poder estar seguro de que todo se esta cumpliendo según el plan trazado en las estrategia financiera según los objetivos y propósitos de la misma

4.  Revisión de la estrategia financiera

Revisión de la estrategia financiera

Es necesaria la realización de la revisión de la estrategia financiera con regularidad para verificar que todo está en orden, realizar ajuste en caso de ser necesario o para adaptarse a cada una de las necesidades de la empresa en tiempo real.

Estas revisiones se deben realizar como mínimo cada tres meses, o cada vez que se realice un cambio de los objetivos de la misma o en el caso de que existan cambios importantes dentro de la empresa.

5.  La rentabilidad de los beneficios empresariales

Los beneficios empresariales siempre se pueden apartar a una parte que no se vaya a necesitar a un corto plazo para invertirla, en donde el Swing Trading, el cual es ideal para los conservadores y sus derivados, o el Value Investment, son algunas de las mejores estrategias que llevarán al triunfo seguro de la empresa.

Importancia de la estrategia financiera de la empresa

Suele ser muy importante manejar una estrategia financiera en una empresa, pues como ya hemos mencionado es lo que permite el crecimiento y correcto desarrollo de la misma, además de ofrecer variedad de beneficios económicos al negocio, es por ello que resulta ser muy importante que cada estrategia financiera se maneje con cuidado y se desarrolle de manera sistemática, logrando obtener todos los beneficios del mismo, siendo la estrategia financiera desarrollada por un administrador financiero capacitado, lograra ofrecerte los siguientes beneficios para tu empresa:

Importancia de la estrategia financiera de la empresa

  • Cualquier tipo de estrategia financiera deberá de contribuir al crecimiento de la empresa, mediante el desarrollo de un proceso administrativo que se encargue de asegurar el sustento tanto financiero como económico de la empresa.
  • El análisis de manera constante de los estados financieros de la empresa, asegurando de este modo la corrección correcta en el momento preciso.
  • Facilita la toma de las decisiones en función al logro de las metas organizacionales.
  • Una combinación perfecta de cada uno de los flujos monetarios de la empresa, logrando que tanto lo recaudado como el capital inicial se integren y logren ser suficientes para el sustento de la empresa, y que esta pueda llegar a cumplir con sus compromisos adquiridos y las deudas que pudiera llegar a adquirir.
  • Una administración eficaz de los activos de la empresa.
  • La mejora de la toma de decisiones en materia financiera.
  • Permite la inversión sabia en un futuro.
  • Satisface las necesidades tanto de los clientes como de los trabajadores de la empresa.

¿Qué servicios ofrece una gestoría?

Qué es una gestoría

Siempre ha surgido el interrogante de si una asesoría y una gestoría ofrecen el mismo servicio, y la respuesta es no, pues un asesor se encarga de ofrecer atención y como su nombre lo indica asesorar a un cliente en materia fiscal, contable, económica, financiera y laboral.

Mientras que un gestor o una gestoría realizan una variedad de trámites administrativos, trámites de impuestos, nóminas, contabilidad entre otros, existiendo de este modo también algunas gestorías que se encargan de asesorar a negocios en particular logrando de este modo resolver cualquier tipo de situación o problema que se presente en la misma.

Es por ello, y como nos indican siempre desde gestaeasesores y su Gestoría en Valencia, que conocer todos los servicios que ofrece una gestoría es muy importante, así que te en este post te explicaremos con amplio detalle todo lo relacionado con las gestorías, los servicios que ofrecen, la importancia de la misma y algunas claves para poder escoger la mejor gestoría para tu negocio.

¿Qué es una gestoría?

Un gestor es un personal capacitado para la realización de todo tipo de trámites y de documentos necesarios para una empresa, por lo que un gestor debe estar capacitado o tener formación en licenciatura de derecho, una formación política, económica, y empresarial, además de estar colegiado en un nivel profesional.

Por otra parte se debe estar muy atento a los servicios completos que un gestor ofrece al momento de contratarlo, para poder conocer si este lograra cubrir todas las necesidades que se requieran según el cliente y la empresa en general. Además de que las funciones propias de una gestoría están íntimamente relacionadas con la tramitación de documentos de escritura pública, todos los impuestos de las transmisiones patrimoniales, la solicitud de las tarjetas de importación o de exportación de obras y tarjetas de transporte.

Servicios que ofrece una gestoría

Servicios que ofrece una gestoría

Sabiendo que una gestoría se encarga de la tramitación de documento, es necesario explicar con mucho más detalle cuales son los servicios puntuales que una gestoría ofrece al público, los cuales podemos describirlos de la siguiente manera:

  • Se encarga de llevar la contabilidad de la empresa, todo lo que esté relacionado con los trámites fiscales, la declaración de cada tres meses del IVA, el IRPF, el resumen anual, entre otras cosas.
  • La gestión y la creación de las nóminas, lo cual incluye la previsión de los gatos, la tramitación de las altas y las bajas de los trabajadores, los contratos y todo lo que se relaciona con los tramites laborales.
  • La tramitación de los certificados de la seguridad social y los certificados de cotizaciones de las empresas y de los autónomos.
  • Realización de los trámites para la creación de Sociedad de Responsabilidad Limitada.
  • La realización de estudio y de tramitación de subvenciones y ayudas de presentación a concursos.
  • La solución de la gestión de los negocios, los cuales se adapten a las necesidades de la empresa, como lo puede ser la contabilidad, el análisis fiscal o la gestión de nóminas.
  • Mantener al día la normativa laboral y fiscal, lo cual permite estar al tanto de los cambios que se pueden presentar para de este modo poder actuar en consecuencia de los mismos.

¿Qué hace una gestoría por una empresa?

Como bien ya hemos explicado la función principal de la gestoría es la tramitación de documentos y escrituras públicas, todo tipo de certificados, los actos jurídicos, tramites de importación y de exportación, las tarjetas de trabajo, entre otros documentos, los cuales son servicios que se encuentran agrupados, para ofrecer un buen servicio a la empresa, los cuales podemos describir del siguiente modo:

Tramites fiscales

La gestoría se encargara de llevar a cabo la contabilidad de la empresa en cuanto a cada una de las gestiones relacionadas con las retenciones, la declaración del IVA, entre otras, también se encarga de conseguir toda la documentación necesaria, en caso de aportarse, además de la gestión de las posibles deducciones.

Tramites laborales

Para la realización de nóminas, así como de otros servicios habituales, como la previsión de los gastos, las altas y bajas de trabajadores, el asesoramiento general para la empresa, los costos que pueden llegar a suponer una política laboral, las contrataciones y los despidos.

Los certificados

La tramitación de todo tipo de certificados son labor de las gestorías, como los certificados de la seguridad social o los certificados de las cotizaciones tanto de empresas como autónomos.

La creación de la empresa

Gestión de negocios

Con una correcta asesoría la creación de las empresas, las sociedades anónimas y limitadas, será mucho más sencillo, así como todo el papeleo de solicitud y de asesoramiento para la misma, también será de gran ayuda para el estudio correcto de los costes fiscales.

Gestión de negocios

Las gestorías en Valencia se encarga de ofrecer soluciones de gestión, las cuales están adaptadas a las necesidades de la empresa, la presentación de esta puede ir desde la contabilidad, la gestión de las nóminas, la comprobación de los costes y todo tipo de trámites administrativos ante los organismos oficiales.

Poder estar al día con la normativa tanto laboral como fiscal

Esto permite contar con toda la información actualizada, la cual permite a la empresa estar al tanto de cada uno de los cambios que se puede producir para de este modo lograr actuar en consecuencia.

5 claves para escoger la mejor gestoría

Una de las claves paras importantes a la hora de contratar una gestoría será su precio, pues siempre se busca una excelente relación entre calidad de trabajo y el precio del mismo, pues no se trata de escoger el más barato o el más caro, sino de seleccionar la gestoría que logre cumplir con todas tus necesidades y que el servicio que ofrezca sea completo y de calidad, además de que el costo de sus horarios sea acorde a tu presupuesto como empresa

Otro de los puntos claves que se debe tener en cuenta al momento de seleccionar una gestoría es conocer cuál es la formación académica del gestor o asesor, pues es necesario que tenga una buena formación en temas de administración y de dirección de empresas, así como en ciencias de trabajo, en relaciones laborales y de recursos humanos, así como también en derecho o en algunas otras titulaciones similares. En muchos casos es ideal si el gestor cuenta con un master en asesoría o gestión de empresas o que este colegiado en su ciudad autónoma, lo cual garantiza el buen servicio que el gestor puede ofrecer en la empresa con la realización de cada tramite.

En caso de buscar una asesoría o gestoría vía online, es necesario que este cuente con el buen uso de software y de las nuevas tecnologías, lo cual permite que este ofrece un excelente servicio a través de la nube, siendo esto beneficioso para el correcto desarrollo de la empresa.

También es importante fijarse en la reputación del gestor, tanto a nivel online como a nivel offline, tener en cuenta la opinión de otros clientes y cuál es su actividad en blogs o páginas web, logrando que el proceso logre ser efectivo en todo momento.

[AYUDA] Darte de alta como una empresa

Como darte de alta como empresa

Cuando se toma la difícil decisión de crear tu propia empresa para poder hacer las cosas como a ti te gustan y para tu bien, no para el bien de otros, los pasos son muy sencillos de cumplimentar pero la principal pregunta que te debes hacer es ¿Qué tipo de empresa quiero crear?

Son muchas las empresas o microempresas catalogadas y aceptadas por el gobierno de España, ya que los requisitos pedidos para poder darte de alta como empresa son muy similares a los de autónomo.

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[AYUDA] ¿Que es el IVA? ¿Tengo que pagar IVA?

El IVA en si es como se define al impuesto que los consumidores pagan a la tienda por un bien o servicio, el cual va destinad al Estado.

Hoy en día en España este impuesto asciende al 21% del valor del servicio y es cobrado a parte del precio que se estipula en un principio en algunas tiendas, siendo en otros casos aplicado al precio final del producto para evitar quejas de los clientes.

Que el consumidor aplique el IVA  a sus productos, no significa que luego se quede el dinero para la empresa, sino que este tiene que ser declarado como tal por medio de ciertos procedimientos que se deben presentar en la administración a final de cada mes.

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Trámites para registrarse como autónomo

El darse de alta como autónomo en la Agencia Tributaria Española, es costoso por las cuotas que te pide la administración, pero al mismo tiempo es un paso muy importante que se da cuando lo que se desea es trabajar por cuenta propia y convertirse en un verdadero emprendedor.

La figura del emprendedor en España es aquella persona que decida soltar el yugo de lo establecido y como dice la famosa frase «Yo me lo guiso yo me lo como» trabajar por cuenta propia.

Cada vez más son los jóvenes que intentan emprender en nuestro países muchos fracasan debido a las complicadas barrareras de nuestro estado: Cuotas excesivamente altas, IVAs, desconocimiento de los procesos, poca ayuda al emprendedor.

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